В Москве в концертном зале «Зарядье» с 27 по 29 августа 2023 года прошел международный форум инноваций БРИКС «Облачный город». Всего на Московском урбанистическом форуме собралось более 130 российских и 70 зарубежных спикеров из ОАЭ, Китая, Саудовской Аравии, Индонезии, Турции, Египта, Индии и др. Всего более 3 тысяч представителей из 30 стран мира собрал форум, организатором которого выступило Правительство Москвы.

В рамках мероприятия 28 августа  в зале «Перспектива» прошла сессия под названием «Городские шеринги».Тренд на осознанность», где в качестве спикера присутствовал Президент Фонда «Аксилиум» Константин Богданов.

Константина представили как руководителя социально-ориентированной некоммерческой организацией «Фонд поддержки нуждающихся граждан «Аксилиум» (Помощь), но вопросы касались его коммерческого предприятия, в рамках которого был создан электронный редукцион для коллективных покупок «Складчина». На сессии в разделе «Экономика», посвященной шерингу, Константин Богданов рассказал об этом прогрессивном решении и обозначил его социальный уклон. Также, создатель редукциона отметил базовое сходство созданного им сервиса и шерирга в области задачи по «оздоровлению» потребительского рынка:

«…Шеринг это один из элементов горизонтальной экономики, развитие которой продиктовано очередным экономическим кризисом. Как и шеринг, электронный редукцион для совместных покупок – это рациональные отношения в группе (в социуме), объединенной общим интересом. И то и другое являет собой инструмент (механизм) взаимовыручки. Принцип и концепция – раздели успех с другими, который декларируется при продвижении шеринга, все же, более соответствует концепции коллективных покупок.

Основное сходство шеринга и СП — сокращение посредников в цепочки дистрибуции, когда аренда квартиры идет без агента, а торги (товар) двигается без посредника, который создает добавочную стоимость (нередко, не обоснованную). Олицетворение этой концепции заключено в лозунг сервиса «Складчина» — «Долой коммерческих паразитов!». И шеринг и коллективные покупки являют собой механизм (инструмент) взаимовыручки, но коллективные закупки имеют перспективу сохраниться во времени, так как не подрывают принцип владения и доминирования. Если учесть, что складчина может трансформироваться для любой группы товаров и услуг, то это более устойчивый инструмент пережить кризис.

Шеринг, как и сервис «Складчина», выступает катализатором пробуждения «человеческой» природы, где объединение людей вокруг интересующего предмета/товара дает искомый экономический результат и играет определяющую роль в приобретении персонального блага (выгод).

И шеринг и коллективные покупки являют собой механизм (инструмент) взаимовыручки, но коллективные закупки имеют перспективу сохраниться во времени, так как не подрывают принцип владения и доминирования. Если учесть, что складчина может трансформироваться для любой группы товаров и услуг, то это более устойчивый инструмент пережить кризис и развиваться за его пределами…».

Наравне с Константином, другие спикеры раскрывали технологические основы создания облачного города, способные совершить прогрессивную революцию в экономике города, человека и государства в целом. Все это создает основу для нового взгляда на развитие инфраструктуры, сервисов и услуг.